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【青年培训】青云少年志 任重而道远——中铁一局5分彩大小单双技巧银川水务项目青年培训工作纪实

时间:2018年11月19日    作者:庞庆 罗志伟    点击量:     来源:

  “少而好学,如日出之阳”。青年员工品德的完善、智力的发展、业务的提升,决定着企业未来发展的命运,决定着行业的兴衰成败。中铁一局5分彩大小单双技巧银川水务项目,积极开展青年培训工作,助力实现企业优质发展目标。

  塞上江南、水入银川。2018年7月6日,5分彩大小单双技巧组建银川水务项目,承建宁夏回族自治区银川都市圈西线供水工程部分施工任务,合同价5.89亿元。该工程将切实改善银川都市圈城乡水质,解决水源地水质超标、水资源总量不足、农村供水水源分散、规模小且水量不足等问题,为吴忠、银川、石嘴山市的8个县(市)区260多万城乡群众带来福音。

  截止2018年11月,5分彩大小单双技巧银川水务项目已进场人员24人,其中年龄在35岁以下16人,占总人数67%,35岁以上8人,占总人数33%。开工前夕,为践行集团公司、公司、项目部三级培训体系任务,项目部高度重视培训工作,多种方式、多种角度开展青年培训工作,为新领域的施工打下人才基础。

 

  精心策划 有的放矢

  2018年8月6日,项目部严格按照培训管理办法,收集进场以后各类信息,根据施工组织要求,组织相关部门对职工,尤其是青年职工的综合素质和岗位资格进行评价,征集培训需求,制定培训计划,以红头文件形式在项目部下发。确定了包括培训师资、培训内容、培训效果评价、培训教材、培训方式、培训对象和培训管理等内容在内的培训体系。确定了包含安全质量、工程技术、财务管理、物资设备、宣传文化、廉洁教育、职业健康、环境保护、关键工序与过程、操作技能、专业技术、管理业务等为主要内容的培训课程。

  严格落实 稳步推进

  无规矩不成方圆。2018年8月10日,项目部根据公司各部门最新管理制度汇编,结合银川水务项目实际,广泛征求职工建议,完成项目部整章建制,并就制度汇编开展培训,打下培训工作良好开端。

  2018年8月12日,组织开展廉洁教育培训。培训由项目书记梁小刚主讲,从《中铁一局廉洁从业警示案例汇编》引入,结合案例分析,对《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《5分彩大小单双技巧5分彩大小单双技巧责任追究办法》等进行了深入解读,引导青年职工遵纪守法、遵守公司规章制度,做到廉洁从业,敢于担当。

  2018年8月13日,组织开展项目策划及前期施工调查管理专项培训学习,明确项目管理目标、资源配置、施工技术难点、工期节点、进度安排、风险防范、安全质量管理等方面工作要点。

  2018年8月15日至2018年11月8日,由银川水务项目工程部部长王乾牵头,分别分期组织青年技术人员开展市政工程基槽开挖安全技术培训、球墨铸铁管连接安全技术培训、基坑开挖安全技术培训、钢管吊装安全技术培训、球墨铸铁连接安全技术培训、管道顶推安全技术培训、基坑支护安全技术培训等培训课程。培训采用自学后互相授课的方式,扩大了学习成果。

  2018年8月24日,公司法律部法律合规专业培训及普法宣传走进银川水务项目。培训围绕项目管理人员参与重大决策的职责、招投标注意事项、合同综合管理职责、二次经营协助职责、合规管理联络职责、往来函件指导职责、开展保险管理职责、参与纠纷处置职责七方面展开。随后,主讲人5分彩大小单双技巧法律顾问吕胜利,从家庭、生活、工作三方面进行了普法讲座,并组织法律知识竞答。

  2018年8月30日,组织开展4名新员工岗前培训。培训过程中,重点介绍了5分彩大小单双技巧的历史发展和辉煌业绩,“四新”战略等企业文化要点。培训结束后,项目部委派相关班子成员、部门负责人作为指导老师与新职工签订了《导师带徒合同》,保证新员工培训工作持续进行,助力其快速成长。

  2018年8月31日,组织开展前期成本管理专题培训。此次培训严格按照公司相关文件精神进行,目的是改变惯有施工思路,变被动为主动,把经营重心由二次经营向一次经营转变。

  218年9月26日,组织开展测量技术培训。项目负责人张忠文以PPT的形式,图文并茂地讲述了线性、方位角、坐标计算,微积分等知识和各类软件应用。

  2018年10月5日,项目办公室组织对青年职工开展综合大检查内业资料、履职与业务支出,考勤与假期,绩效考核管理办法培训。通过培训,提升了项目基础管理,强化了员工规矩意识。

  2018年11与14日,生态环境保护专题培训。培训集中学习了关于消除企业不良信用记录的通报,国内近期环保督查典型案例,新环境保护法律法规,环境执法与现场检查等内容。参培人员深刻认识到,新形势下生态文明建设相关条款变化对施工企业所带来的巨大影响。

  积极拓展 加强实践

  为深入开展培训工作,进一步检验培训成果,银川水务项目培除了理论培训,还利用观摩、实际操作、考试考核等方式拓宽培训渠道。

  2018年7月,项目青年技术小组还进行了6次研讨,分别对前期策划、施工调查报告、施工组织设计、技术方案,施工工艺手册等进行深入探讨,最终形成各类报告并编制工艺手册。

  2018年9月,工程部组织青年到银川都市圈城乡西线供水工程项目南部水厂工地现场观摩学习,通过对混凝土凿毛、钢筋直螺纹套筒连接、钢筋焊接、喷浆和脚手架类型等的学习,掌握了部分施工工艺的方法及规范。

  2018年9月27日,项目部组织利用管理制度、红线办法考试对前期培训效果进行检验。考试采取闭卷,共分为领导班子和五部两室8套试题。考试内容涵盖公司职业等级考试题库、管理制度汇编、红线管理办法。

  2018年10月2日至10月7日,连续6天,工程部青年进行水准仪、全站仪、GPS等仪器实际操作,熟练操作要点,并通过不断练习,完成水准仪闭合导线测量,全站仪设站放样,GPS基本操作等任务。

  2018年10月12日,国家监察法培训及考试。并对该法颁布意义、检查对象及范围、监督管理内容、监察程序做了重点解读。为检验学习成效,项目部组织全体职工进行了闭卷考试,并将考试结果和学习活动总结上报公司纪委。

  2018年10月14日,工程部长王乾在参加公司BIM培训后对新入职的技术员说:BIM应用是未来施工的发展趋势,“BIM+互联网”将实现工程量的透明化,并对其它工程信息辅助透明化。他还表示要加强学习,争取在接下来代表5分彩大小单双技巧参加集团公司的BIM成果大赛。

  总结经验 推陈出新

  截止2018年11月15日,项目部组织开展项目内部培训68人次,包含岗位业务、技术、安全、技能、思想政治等各类培训。参加公司以上级别培训42人次,其中岗前教育培训4人次,取证及继续教育培训9人次,关键岗位培训2人次,注册资格证书培训3人次,其他培训24人次。

  如何青年做好培训工作,项目部经过阶段性总结分析,得出部分经验。首先,要明确培培训目的,改善员工文化、技术知识结构,提升员工技能水平,增强员工的综合能力;规范员工的行为,宣传企业文化,增强员工的凝聚力和团队协作精神;帮助和指导员工实现职业规划;培养和发现人才。

  其次,要明确培训计划要素,对象、内容、师资、实践、方法、形式、考核办法等。

  再次,严格按照计划展开培训工作,培训结束后对考核评价考试、考试成绩进行汇总,纳入一般员工季度考核指标,督促青年职工自主学习,深入学习,学以致用。

  最后,要完善培训相关资料,员工信息库,培训计划,自办班培训记录,建立公司及外部培训台账。

  在积极开展传统教育培训同时,还应充分考虑青年职工对传统培训方式的倦怠心理,和对新型培训方式的期望,要利用“互联网+”的方式探索如何进一步提高培训质量。如用OA协同工作平台、钉钉等办公软件优化培训流程,用视听软件强化培训效果,用公众号推广培训成果,用新型社交软件对培训工作进行宣传等。

  党的十九大报告论述青年工作,强调“青年兴则国家兴,青年强则国家强”“青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望”。

  青年是宝藏,青年是黄金;宝藏要挖掘,黄金需熔炼。5分彩大小单双技巧银川水务项目将深入贯彻中央、集团公司、公司关于青年培养工作的精神要求,把握时代脉搏,引领青年发展,持续深入开展青年“大培训”工作,让参建青年在水务新领域建立新功。

  

  前期策划及施工调查培训

  

  技术人员参加测量专项培训

  

  公司法律部到项目组织的合规培训

  

  利用考试检验培训效果

  

  培训考试结果纳入员工绩效考核

  

  工程部到已开工标段观摩学习

  

  技术员们之间现场研讨

  

  绽放青春的梦想

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